Ég man ennþá ljóslifandi fyrsta skiptið sem ég hitti herra M, viðskiptavin frá Bandaríkjunum. Sem innkaupastjóri hjá framleiðanda iðnaðarsjálfvirknibúnaðar var hann fullur efasemda um kínverska birgja - framleiðslulína hans hafði verið stöðvuð...
Ég man enn vel fyrsta skiptið sem ég hitti við herrann M., viðskiptavin úr Bandaríkjunum. Sem innkaupastjóri í framleiðslufyrirtæki í iðnaðarútvarpsbúnaði var hann fullur af efasemdir um kínverska birgara – framleiðslulínunni hans hafði verið stöðvuð í viku vegna köldra veifla og mikilla seinkunnar í sendingum frá fyrra PCBA-aðila hans.
Við greindum náið teikningar á vörurnar og mistökaskýrslur, og auðkenndum rótarsakirnar sem vandamál í veiflunum á háþróaðum hlutum og í stjórnun birgjarkeðjunnar. Við bjóðum þá upp á sérsniðið lausn: notkun lyfjafríu reflow-veiflu til að tryggja stöðugleika, innleidslu á fullum ferli SPC (Statistical Process Control) gæðastjórnunar og lofun um rauntíma uppfærslur um framvinda á lykilátvinnustigum.
Samvinna okkar hófst með gríðarlegri kröfu yfirferð: við framleiddum fyrst 10 prófunarplötur til prófunar og fyrst eftir að þær voru samþykktar fórum við yfir í reynt framleiðslu í litlum skiptum, þar sem við gáfum út nákvæmar inspektskýrslur á hverjum stigum. Þegar fyrsta skiptið af 500 einingum var levert á réttan tíma með núll galla staðfest af þriðja aðila, breyttist tónn Herrs M. áframtil. Síðar gerðum við kostnað hans fyrir BOM (búnaðarlista) enn betur og lögðum framleiðslutíma á 7–10 daga.
Þrjá mánuði síðar skrifaði hann í tölvupóst: „Þið hafið ekki bara leyst vandamál okkar í kvalitæti og framleiðslutíma, heldur líka endurheimt traust okkar í kínverska framleiðslu.“ Í dag hefur hann trúð okkur 80% af alþjóðlegum PCBA-pöntunum sínum og hefur virkilega vísað okkur til samstarfsaðila sína í Evrópu.
Þessi viðurkenning, sem spannar haf, hefur aðeins styrkt ákvörðun okkar um að skila fram útmarga í hverri hringskífuborði sem við framleidum.
